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一汽丰田的“百万”梦想

走一段路,要回头看看

回首过去的一年,中国汽车市场的变化从未如此剧烈。在全球疫情散发以及供应链风险带来的产能缩减背景下,汽车市场的消费水平与需求整体下降,整个行业面临着前所未有的压力和挑战。

重压之下,方显王者本色。面对如此形势,一汽丰田展现出了强有力的发展韧性,在2021年交出了一份不俗的成绩单,昂首阔步向着2022年的“百万”梦想迈进。


2021,成果“丰”硕

83.2万辆与86万辆,同比增长7%与8%,两组简单的产销数字就是一汽丰田2021年的缩影。以产销量为主的各项主要经营指标在2021年达到了历史最高水平,一汽丰田在“十四五”开局之年就收获累累硕果。

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多点开花 “丰”产热销

在国内汽车市场逐渐由增量转向存量的关键时期,支撑一汽丰田交出完美答卷的自然是其出色的产品。王牌产品卡罗拉焕新上市,延续销量传奇;皇冠陆放、凌放颠覆传统新车上市模式,实施“共创、共享、共情”万众体验计划,上市即为爆款。2021年,一汽丰田共推出5款新车,SUV家族年销量达283523辆,“擎”家族年销量达201597辆,进一步扩大的产品矩阵,充分满足了细分市场的需求。

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除了风光的产品阵线,我们不能忘记生产和采购这条“隐秘的战线”。2021年,面对不时反复的国内疫情,一汽丰田一方面在生产战线上战疫情、保供给、调结构、抢节奏,建立供产销一体化推进体制和紧急应对机制,坚持质量致胜战略,保证了艰难状况下高标准完成生产;另一方面在采购战线上,一汽丰田全力以赴保资源,建立采购协同推进机制,构筑采购集体决策体制,全力消除风险。更重要的是,一汽丰田在“芯片危机”中全年挽回芯片资源17.5万台,确保了最大化的资源获取。强有力的采购和生产,在消费者心中构筑起一汽丰田品牌自信的堡垒。


质营双全 收获颇“丰”

说起品牌,随着市场环境的变化,品牌形象的塑造逐渐成为众多车企的第一议题。在品牌向上的大潮下,产品质量和用户运营就显得尤为关键。

一汽丰田始终坚持质量制胜战略,持续推进品质体系领先、品质意识领先、市场品质领先、新车品质领先、制造品质领先,打赢全面质量提升攻坚战。全年销售、服务满意度同比大幅提升;供应商交货品质领先行业水平;卡罗拉、荣放、威驰三车型在中质协评价中分获细分市场第一。一汽丰田在中国市场已成为高品质的代名词。

在用户运营方面,2021年一汽丰田持续推进客户ONE ID和双积分体系,通过私域流量平台触点整合,实现运营粉丝数量1500万。促进粉丝裂变,全年转介绍4万台。2021年10月的“丰·行大漠”一汽丰田阿拉善沙漠嘉年华,就是一次用户运营方面的有力实践。活动通过一汽丰田官方车主俱乐部——丰享汇传达品牌理念,展示了一汽扶贫馆和各地特色助农馆的一汽丰田会员商城,并提供了趣味性的汽车知识课堂,给行业提供了一个全新的参考范本。

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产品安全 “丰”标不凡

《世界汽车》作为更懂汽车安全的媒体,在聊到一个品牌时总会不经意间关注这个品牌车型的安全性。近些年,我们不难发现,以往日系车“铁皮薄”“不安全”的评价逐渐被“高品质”“安全可靠”所取代。如此的转变,其实都是“撞”出来的。

以一汽丰田为例,2021年一汽丰田卡罗拉和亚洲狮先后接受C-NCAP测试,其中卡罗拉入选C-NCAP年度热门车。最终,两款车分别以90.5%和87.8%的成绩获得5星安全评价。值得关注的是,尽管两款车型的定位和价格不同,但AEB自动紧急制动系统皆为全系标配,主动安全均得到了满分成绩。可以看出,在汽车安全领域,一汽丰田做到了与时俱进。

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自2006年起,一汽丰田共有13款车型接受测试,全部无一例外获得5星安全评价。在一次次碰撞中,一汽丰田凭借强大的汽车安全技术和领先的汽车安全理念,为日系车证明,也为后续产品的布局铺平道路。


2022,意气“丰”发

2022年,一汽丰田给自己定了一个“目标”——达成“百万销量”。为了实现这个目标,一汽丰田在新的一年针对产品、转型升级、研发、管理等领域攻坚克难。


剑指百万 乘“丰”破浪

新年伊始,随着卡罗拉锐放的正式上市,一汽丰田落下了2022年新车布局中的第一枚棋子,拉开了“产品大年”的序幕。不久后,丰田首款基于e-TNGA纯电架构的量产车bZ4X亮相工信部申报名单,预计也将很快与用户见面。未来,一丰还将有更具看点的重磅新车发布。

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如果说主力车型持续走量是销量增长的基石,那么新车型的不断涌现就是一汽丰田百万目标的助推剂。2022年,一汽丰田剑指百万销量,不仅是数量上的新高,更致力于打造“可持续的高质量百万体系”,为长远发展定下基调。


亮相冬奥 “丰”光无限

2022年2月4日,北京冬奥会正式开幕。作为奥林匹克官方合作伙伴的丰田,    用2205辆出行车辆向世界展示了最先进的新能源和智能化技术,其中的107辆柯斯达氢燃料电池车正是由丰田中国研发,在一汽丰田成都工厂生产的。

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透过冬奥,不难探得丰田转型升级的决心。2022年的一汽丰田也将按下加速键:加速自立研发,推动“自主开发、丰田委托开发、研发基盘强化”,实现“产品、技术、业态”三大跨越;加速推进数智化转型。紧紧围绕推进路线图,以规划引领实施落地,聚焦效率提升、效果显现;加快营销创新转型,应对汽车行业新业务发展趋势。

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面对汽车行业整体走向电动化和数字化的发展趋势,一汽丰田还将继续推进更多领域转型战略,加速奔向未来。


多点发力 “丰”芒毕露

围绕产品,一汽丰田在2022年同时进行质与量的创新。而产品之外,一汽丰田也将在营销、供应链、人才赋能等多领域发力。一汽丰田将以进一步推动以用户为中心的客户运营转型,集中精力解决用户需求;在疫情中保障供应链的有效供应,以确保全年目标顺利达成;完善人才的选拔和培养,推动干部改革,强化专业人才培养,全面推进全员赋能,确保一汽丰田人员劳动效率达到行业先进水平。

一汽丰田时刻紧跟时代步伐,满足并超越用户所需,以卓越的产品和人性化的服务,为用户创造美好的生活。


总结

面对复杂多变的市场环境,百万之路并不是一路坦途。一汽丰田依托强大的技术实力及完备的生产、管理、营销运营体系,深入布局、厚积薄发,为中国汽车产业振兴和世界汽车市场复苏贡献力量。

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