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面对严峻的产业寒冬,日本HONDA本田汽车事业进行史上最大组织改造,本田技研职权被削
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全球汽车产业正经历百年最大的震荡,国际贸易大战到更严厉的法规,再加上全球性的市场衰退,还有中国的疫情冲击,各主流车厂如双B,TOYOTA等,正而HONDA本周同时全球官网上宣布,自4月1日起,将进行建厂有史以来,最大规模的组织架构调整。试图透过结盟企业,内部裁员瘦身或组织重建,以度过产业的寒冬。 

按照HONDA的官方说法,HONDA一直在努力实现已拟订的愿景2030计划计画,在为未来企业成长做准备的同时,HONDA也一直采取措施来巩固现有业务。为了加速这些转变,HONDA将改变公司组织和谨慎的HONDA的组织改造,主要还是为了节缩成本。主要的移动在于将本田研发子公司本田技术研究所(简称本田技研)的四轮车产品开发业务,合并到HONDA本田企业总部的四轮车事业本部。

HONDA自1948年9月成立,集团总部的主要负责销售,制造,采购,子公司本田技术研究所主要负责研发。去年以来,HONDA内部认为本田技研组织独立,开发了太多的地域性的车款,因此这次将四大功能集中,有利企业总部推动整体化的经营,能够更有效地结合四轮车业务的整体战略,提供更精准的产品企划与展发,同时进一步提升从研发到制造整个过程的效率。

未来,拥有四轮车研发,四轮车制造开发和设备制造功能的四轮车事业本部,将和HONDA的生产本部,采购本部,事业管理本部,构成HONDA的四大事业板块。

同时,四轮车事业本部也将承担负责的事业战略的事业统括部,负责商品开发的制造研发中心,负责制造和品质管理的生产统括部,负责供应链企划执行的SCM统括部以及负责销售战略规划执行的营业统括部五个部门。

据悉,此次本田技术研究所仅保留四轮车研发的“工业设计”功能,将逐步集中负责新型移动技术,机器人工学,能源等新产品,新技术的研发,业务部门从原来的统括封闭本部,先进技术研究所,自动移动技术中心等七个部门重整为五个部门。而其中的先进技术研究所将增加智慧化,生产工艺,自动驾驶和高端驾驶支援系统等的研发成果。

此外,各车厂也积极着墨于未来的移动事业,本田本田的四轮车事业本也整合了智慧网联车服务和eMaaS的战略企划,开发等潜力,新成立的移动服务事业本部,由此为基础,2月18日新成立负责日本国内移动服务业务的新公司──本田移动解决方案株式会社(Honda Mobility Solutions)。
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